近日， “2023制造業(yè)數字化大會”在廣東召開，數百家制造業(yè)CIO和IT主管與會。普元在會上發(fā)表《企業(yè)級數字基座助力新一代核心系統(tǒng)建設》主題演講，分享以智能化低代碼能力規(guī)劃企業(yè)數字化基座，結合制造業(yè)工廠實際，落地新一代MES系統(tǒng)等標桿實踐，獲得廣泛關注。航天氫能、日產汽車、五菱柳機、王老吉藥業(yè)、樸誠乳業(yè)等眾多優(yōu)質企業(yè)，齊聚普元展臺深入交流。

普元數智研究院資深顧問左磊分享《企業(yè)級數字基座助力新一代核心系統(tǒng)建設》

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以智能化低代碼能力構建數字化基座，實現制造業(yè)模式變革

在創(chuàng)新引領智能化發(fā)展的過程中，制造業(yè)企業(yè)需要立足CIO視角，以智能化低代碼能力構建統(tǒng)一的企業(yè)數字化基座，打造數字化應用體系、數據資產體系、AI智能體系、物聯接入體系、融合化能力開放體系，結合全局數據庫的服務，為上層的數字應用提供全能力的“數字支撐”。

普元從企業(yè)CIO視角切入規(guī)劃統(tǒng)一的數字化基座

數字基座是企業(yè)在數字化時代重要的IT基礎設施。在數字基座的加持下，企業(yè)核心系統(tǒng)的模式不斷變化，具體表現在以下幾個層面。

應用模式變革：實現業(yè)務沉淀數據、數據驅動業(yè)務、數據復現業(yè)務。

信息協同變革：提升流程協同、數據協同、文件協同效率。

數據利用變革：建立業(yè)務對象全息數據影像，以領域模型輔助決策。

規(guī)劃模式變革：深化治理理念，理清業(yè)務斷點，打造全場景應用。

建設模式變革：實現應用流程化生產、統(tǒng)一孵化過程運維管控。

管控模式變革：提升“數字資產”管控能力，助力企業(yè)資產沉淀。

深入工廠落地實際場景，打造制造業(yè)新一代核心系統(tǒng)標桿

制造企業(yè)產品制作周期長、定制化程度高、質量要求高、監(jiān)管嚴格，只有深入工廠實踐，落地實際場景，才能找到核心系統(tǒng)建設的最佳模式。

普元服務某核電設備制造企業(yè)，建立融合智能化低代碼能力的數字化基座，促進高質量數據的連接、思考與行動，打造新一代MES系統(tǒng)，實現諸多領域突破。

● 全域協同與數據融合利用：以數據打穿從項目計劃、技術準備、生產計劃、生產執(zhí)行到質量檢驗、質量監(jiān)督的全鏈條，通過全域數據采集與協同，建立以生產為核心的全域數據共享中心，支持全流程BOM數據融合、擴展與利用。

●?生產執(zhí)行與質量計劃同步：同步生產執(zhí)行與質量計劃，結合安全體系和質保體系，以數據聯動提升計劃編制與生產準備效率，提高派工準確率與生產執(zhí)行效率，升級策劃、檢驗執(zhí)行、質量檢驗效率。

● 知識賦能與管理融合共進：面向MES智能化，以全景數據整合構筑知識轉化賦能、生產運營監(jiān)控體系，打造全業(yè)務協同、互通、實時、透明、綠色的數字化工廠，形成一體化完工報告和在線管理，推進MES上下游生態(tài)融合。

該項目作為制造業(yè)轉型標桿案例，榮獲了“2023全國制造業(yè)優(yōu)秀數字化案例（及優(yōu)秀團隊）”獎。

普元客戶項目榮獲“2023全國制造業(yè)優(yōu)秀數字化案例（及優(yōu)秀團隊）”獎

面向未來，普元將整合自研專有模型，接入多款大模型能力，提供包含中間件、業(yè)務分析、應用開發(fā)、數據中臺與流程自動化在內的全系列低代碼產品家族能力，助力打造實時感知、數據驅動、柔性敏捷、網絡協同的智能工廠，推動制造業(yè)智能化發(fā)展。

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