在商業(yè)版圖中，每一次總結與規(guī)劃都是企業(yè)邁向新征程的關鍵節(jié)點。對于枝江酒業(yè)銷售公司而言，這樣的時刻承載著回顧過往成就、審視現(xiàn)存問題以及勾勒未來藍圖的重任。在行業(yè)風云變幻的大背景下，一場關乎企業(yè)發(fā)展走向的重要會議拉開了帷幕。

1月9日至10日，枝江酒業(yè)銷售公司的會議室里氣氛熱烈而莊重，2024年度工作總結暨中層干部述職會議在此隆重舉行。公司黨委書記、總經(jīng)理張道紅親臨會場并發(fā)表講話，會議由銷售公司副總經(jīng)理吳祖華主持。

各區(qū)域負責人和銷售部門對2024年的工作進行了全面復盤。他們詳細匯報了銷售業(yè)績指標的完成情況以及營銷工作的開展狀況。在會議現(xiàn)場，相關部門依據(jù)述職內(nèi)容對述職人員進行綜合評分。隨后，張道紅對各區(qū)域和部門的總結述職進行了細致點評，并提出了具體要求。

張道紅首先肯定了2024年取得的成績。這一年，銷售發(fā)貨整體呈現(xiàn)企穩(wěn)且略有上升的態(tài)勢。省內(nèi)核心市場持續(xù)增長，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展活力；省外重點市場也保持基本穩(wěn)定，為企業(yè)的市場布局筑牢根基。尤其值得一提的是，以謙泰吉、年代系列酒為代表的新品一經(jīng)推出，便收獲了良好的市場反饋，深受消費者的喜愛。這無疑是產(chǎn)品結構調(diào)整初見成效的有力見證，產(chǎn)品平均噸價也因此上升了25%。

然而，在看到成績的同時，張道紅也清醒地認識到存在的問題與不足。他從大單品培育、市場拓展、市場秩序、市場監(jiān)管、市場投入等多個關鍵方面進行了深入剖析，為后續(xù)的改進指明了方向。

緊接著，針對2025年的銷售工作，張道紅提出了極具針對性的“八要”方針。使命意識要強，枝江酒業(yè)的振興是全體酒業(yè)人的共同使命，銷售一線團隊更應以此為動力源泉。戰(zhàn)略定力要恒，企業(yè)發(fā)展需堅守“61234455”戰(zhàn)略導向，保持戰(zhàn)略自信與定力。招商布局要快，積極引進優(yōu)質(zhì)客戶，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。精耕市場要準，圍繞“四定”打造樣板市場，推動全域發(fā)展。團隊管理要狠，打造紀律嚴明、能力突出的銷售鐵軍。服務質(zhì)量要優(yōu)，及時準確傳達政策，精準把握市場信息，為市場發(fā)展助力。業(yè)績增長要穩(wěn)，通過維老推新實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。市場管控要嚴，嚴控價格、費用和秩序，營造良好市場環(huán)境。

會議期間，吳祖華對2024年經(jīng)營指標進行了深入分析和通報，并將2025年的目標進行了詳細分解下達，讓各部門明確了新一年的努力方向。

2025年，注定是枝江酒業(yè)發(fā)展歷程中具有轉(zhuǎn)折意義的關鍵一年。在行業(yè)下行與外部經(jīng)濟環(huán)境復雜的雙重壓力下，銷售公司將緊緊圍繞“61234455”戰(zhàn)略，堅定發(fā)展信念，全力以赴實現(xiàn)年度增長30%的經(jīng)營目標。憑借著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、明確的工作方針以及全體員工的共同努力，枝江酒業(yè)必將在未來的市場競爭中砥礪前行，書寫更加輝煌的篇章。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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