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紅網(wǎng)時刻新聞記者 張興誠 通訊員 陳宏炎 常德報道

今年來，臨澧農(nóng)商銀行堅持把支持農(nóng)村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的重要任務來抓，不斷增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力。截至6月初，已開立賬戶7戶，完成應開賬戶的100%，已進行平臺上線4戶。

成立組織領導。為保障“三資”監(jiān)管平臺推廣工作順利開展并取得實效，總行成立以行長為組長，各部室、各支行負責人為成員的工作領導小組，明確服務鄉(xiāng)村振興部為牽頭部門，負責推動本行“三資”監(jiān)管平臺推廣應用工作落地落實。

做好培訓學習。培訓以“現(xiàn)場示范+集中培訓”方式開展。一是學習專業(yè)知識。由總行工作小組適時組織開展平臺上線、操作使用等業(yè)務知識的培訓，參訓人員為各支行長、委派會計和客戶經(jīng)理組成。二是現(xiàn)場示范培訓。該行確定望城、修梅、四新崗為示范支行，每個支行選擇2-3家示范上線的合作社，現(xiàn)場進行上線示范、業(yè)務模擬及操作指導，并組織就近支行的業(yè)務經(jīng)辦人員進行現(xiàn)場觀摩，全面了解平臺上線流程及要求。在培訓師資上，由服務鄉(xiāng)村振興部、信息科技部、財務管理部、合規(guī)管理部、運營管理部組成培訓組，培訓組提前與省聯(lián)社鄉(xiāng)村振興金融部聯(lián)系，獲得培訓師、應用資料等支持。

加強工作調(diào)度。對三資監(jiān)管平臺推廣應用進行動態(tài)調(diào)度，對行動遲緩、推進不力、效果不佳的支行給與提示提醒。通過調(diào)度，及時、準確、全面掌握三資監(jiān)管平臺的推廣應用成效，深入剖析面臨的問題及困難，密切關注同業(yè)競爭態(tài)勢，靈活調(diào)整推廣策略。各支行積極引導合作社使用本行三資監(jiān)管平臺，發(fā)揮平臺效應，及時將資金歸集到農(nóng)商行的賬戶。同時，對推廣應用中形成的先進經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向總行反饋。

及時跟進服務。省聯(lián)社研發(fā)推廣的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺就是為落實“村賬分社”提供金融服務的重要抓手和支撐平臺。為推動該行參與“村社分賬”管理改革工作走深走實，確保服務能夠及時跟進。該行明確信息科技部負責本行平臺運維服務，服務鄉(xiāng)村振興部及時解答各類運行問題及相關建議。各支行做好合作社賬戶的日常管理與維護，建立一對一的服務跟蹤機制，定期上門走訪，及時解決操作使用問題，收集整理相關意見建議，及時為合作社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提供高效優(yōu)質(zhì)的使用指導及服務。

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