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也許有人并不知道，泰興市黃橋鎮(zhèn)這座以“黃橋燒餅”聞名的小鎮(zhèn)，其實也是小提琴的重要產地。全世界每10把小提琴里，就有3把生產于這里。從當初的一把琴頭起步，到今天的全產業(yè)鏈生產，黃橋小提琴“琴聲遠揚”帶來諸多啟示。

誠如一些弦樂器有主弦、副弦之分，在產業(yè)鏈中，自然也有主角、配角的區(qū)別。企業(yè)發(fā)展之初，往往是以配角身份擠入產業(yè)鏈，以配套生產求得生存之地。而從“配角”躋身“主角”，則要經歷艱辛的蛻變過程。就像一把小提琴的制作過程一樣，木頭要經過三年風干才能進入烘房，加工成木板而后經過多道工序制作成小提琴。經歷“風干期”的等待、多道工序的錘煉，木頭才可能變身為提琴。從最初辦樂器作坊，為上海提琴廠配套生產五毛錢一個的琴頭和一塊錢一支的弓桿，到與上海提琴廠聯(lián)營，借助對方的資源優(yōu)勢實現(xiàn)技術和管理的革新，再到不斷鉆研創(chuàng)新打開國際市場，從甘當配角到躋身主角，黃橋小提琴至少闖過了“三道關”。

其一，技術關。從百元、千元的學習用琴到上萬元的高端琴，區(qū)別就在于技術含量。技術創(chuàng)新是企業(yè)走出低端市場的出路。曾經，黃橋小提琴制作水平低，整個產業(yè)遇到瓶頸，后來，通過生產技術和企業(yè)管理革新，黃橋首創(chuàng)了對提琴木料處理的新技術，提高了效率和音質，使小提琴品質得到大幅提升。制作小提琴如此，其他產業(yè)也是一樣：只有通過轉型升級，有的放矢“補短板”，在材料和技術上不斷鉆研創(chuàng)新，創(chuàng)新工藝技術，實現(xiàn)產業(yè)高端化、智能化、綠色化轉型，才能提升產品質量、樹立品牌，在競爭中贏得優(yōu)勢。

其二，人才關。產業(yè)發(fā)展關鍵要靠人才。就黃橋小提琴而言，正是老牌企業(yè)中走出了一批批能工巧匠，才能成就星羅棋布的樂器品牌，共筑產業(yè)基石。產業(yè)發(fā)展需要有文化、懂技術、善經營的老一輩創(chuàng)業(yè)者，也需要年輕手藝人。他們思想解放，善于學習，勇于創(chuàng)新，能夠緊跟技術革新，瞄準高端市場大步前行，逐漸成為行業(yè)技藝提質的中流砥柱。產業(yè)要更好地“琴聲遠揚”，必須進一步加強技能人才培養(yǎng)，做好人才“傳幫帶”，打造一支掌握絕技絕活、擅長基礎工藝的工匠隊伍，以人才鏈之“強”，激發(fā)創(chuàng)新鏈之“活”，托舉產業(yè)鏈之“優(yōu)”。

其三，營商環(huán)境關。產業(yè)發(fā)展依賴于環(huán)境，環(huán)境好則人才聚、事業(yè)興。經過多年發(fā)展，黃橋提琴的制作形成了全產業(yè)鏈，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也出現(xiàn)了相關配套企業(yè)，這些都得益于當?shù)匾詢?yōu)良環(huán)境打造“愛樂之城”。從發(fā)展提琴文化產業(yè)到舉辦國際樂器演奏日，從孵化更多技能大師工作室到培養(yǎng)更多本土中高級以上的制作師，構筑起產業(yè)發(fā)展的強磁場。這啟示我們，推進產業(yè)發(fā)展，必須持續(xù)優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極培育新業(yè)態(tài)新模式，在財稅金融、知識產權、人才培養(yǎng)等方面出臺更多有效舉措，助力產業(yè)發(fā)展順勢而為、乘勢而上。

像黃橋小提琴一樣，各地“不知名的知名產業(yè)”還有很多，比如，浙江諸暨的淡水珍珠產業(yè)、山東曹縣的漢服產業(yè)、河南許昌的假發(fā)產業(yè)等等。各地的資源稟賦千差萬別，發(fā)展方式沒有標準答案，但各地“闖關”方式也有類似之處：以創(chuàng)新邁過技術關、以培育邁過人才關、以呵護邁過環(huán)境關，才能實現(xiàn)從“默默無聞”到“琴聲遠揚”的轉變。

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