格力空調(diào)“十年包修政策” 競爭加劇或?qū)⒁l(fā)更多企業(yè)跟進
格力電器又“搞事情”了。近日,格力電器突然宣布對本月起銷售的家用空調(diào)實行“十年包修政策”,引發(fā)市場關(guān)注。格力電器到底有何打算?這一售后政策是否會帶動其他企業(yè)跟進,將空調(diào)市場的競爭重點從價格轉(zhuǎn)移至服務?
十年包修 格力電器“放大招”
根據(jù)公告內(nèi)容,格力電器對3月1日起銷售的家用空調(diào)提供10年免費包修服務,同時對老用戶提供以舊換新服務。老用戶登錄格力董明珠店參加以舊換新活動,最高可享受380元/套的購機補貼。在兩會期間,格力電器董事長兼總裁董明珠在接受采訪時表示,格力電器承諾十年包修,實際上能讓行業(yè)有更大的升級。“我們爭取做到百分之百不維修,所以才有底氣說十年包修。如果你的質(zhì)量不好,你給消費者說十年包修,你可能沒有這種資本來支撐。”
“我們的包修服務涵蓋了大部分家用空調(diào),但是像之前已經(jīng)簽訂購買合同確定包修期的還是以合同為準。我們的初衷也是想更好地為消費者服務。”格力電器方面對中國商報記者表示。
中國商報記者在天貓格力電器官方旗艦店發(fā)現(xiàn),目前該項政策已經(jīng)開始實施。該店客服告訴記者,自今年3月份起購買的格力家用空調(diào),整機升級至包修十年,內(nèi)容包括壓縮機、各類風扇電機、主控板、接收頭、溫控器及遙控器等家用空調(diào)所有零部件。
值得注意的是,這是自2005年格力電器推出“家用空調(diào)六年免費包修”政策以來對服務品質(zhì)的再升級。中國商報記者注意到,早在2005年,格力、美的、長虹等多個品牌的空調(diào)產(chǎn)品就曾掀起過一次包修服務升級大戰(zhàn),“六年包修”也被逐步推廣為行業(yè)基準,目前大部分品牌的空調(diào)仍然沿用。
“格力電器此時推出十年免費包修政策,意在刺激市場銷售。目前,整個空調(diào)市場銷售狀態(tài)低迷,仍未恢復到2019年同期狀態(tài)。”家電行業(yè)分析師劉步塵對中國商報記者表示,“還有一點也很關(guān)鍵,由于上游原材料漲價的傳導效應,空調(diào)面臨漲價的壓力,一旦整機漲價,原本低迷的市場將更趨低迷,此時推出免費包修,可以減小整機漲價對市場的抑制作用。”
爭議不斷 是真福利還是過度服務
中國商報記者注意到,由中國家用電器協(xié)會組織我國家用電器行業(yè)制定的《家用電器安全使用年限》顯示,房間空調(diào)器的安全使用年限正是十年,這也意味著,格力電器的新政策將包修年限覆蓋了空調(diào)全使用周期。
對此,劉步塵表示,格力電器承諾的十年免費包修差不多相當于終身免費包修,肯定會對市場產(chǎn)生刺激作用。但是必須看到,即使產(chǎn)品再好,也不能100%排除發(fā)生故障的可能,因此,該政策的出臺,前期對市場銷售效果會很明顯,但隨著時間的推移以及產(chǎn)品存量越來越大,企業(yè)后期的維修成本將逐年加大。
中國家用電器商業(yè)協(xié)會常務副秘書長兼新聞發(fā)言人張劍鋒對中國商報記者表示,延長家電產(chǎn)品服務年限的做法并不是格力電器首創(chuàng),早在22年前,伊萊克斯空調(diào)就率先提出了十年免費包修服務的政策,后有多家品牌跟進。類似的政策在過去多次被一些品牌拿出來作為短期促銷活動使用,從本質(zhì)上來講,純屬一種市場競爭策略,幾乎每年都會在“3·15”前夕出現(xiàn)。
“這種行為在業(yè)內(nèi)一直爭議不斷。首先,十年免費包修就存在打‘擦邊球’的可能,該項政策務必要注意操作細則,字里行間往往隱藏貓膩。‘包修’與‘保修’的文字游戲把消費者搞得暈頭轉(zhuǎn)向。比如,是針對整機,還是關(guān)鍵零部件。有的品牌存在虛假宣傳,以包修之名行保修之實。諸如材料費、上門費、工時費、短途運費等等都需要給出細則,對消費者交待清楚。”張劍鋒表示,看此前的類似過度延長包修或保修政策的執(zhí)行結(jié)果,常常出現(xiàn)企業(yè)過后不認賬或額外收費、消費者投訴,扯皮、推諉、賴賬等糾紛的情況。
在張劍鋒看來,這種超出國家“三包”規(guī)定的服務升級應看作是過度服務,會為企業(yè)乃至整個行業(yè)增加過重的成本負擔。格力電器發(fā)布該聲明的潛臺詞或許是相信自己的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的,不會為企業(yè)增加多少成本,但實際上,這種服務成本的增加必將轉(zhuǎn)移到消費環(huán)節(jié),最終還是消費者買單。
對此,消費者也有不同看法。“對自己的質(zhì)量有信心,才敢說這個話。估計敢說十年包修的企業(yè)也就格力電器一家了。”在格力電器發(fā)布該條政策的微博下,有網(wǎng)友如此評論。但也有消費者認為,格力電器此舉是在透支未來的市場。“一臺空調(diào)可以用十年,以后誰來買空調(diào)?”
競爭加劇 或?qū)⒁l(fā)更多企業(yè)跟進
實際上,近兩年格力電器經(jīng)常不按常理“出招”,引起行業(yè)的震動。例如在2019年“雙11”期間格力電器讓利30億元打擊低質(zhì)偽劣產(chǎn)品,隨即引發(fā)美的、海爾、奧克斯等多個空調(diào)品牌跟進降價措施,進而打起了價格戰(zhàn)。
受新冠肺炎疫情影響,去年對空調(diào)企業(yè)來說無疑是經(jīng)營壓力巨大的一年,也是行業(yè)競爭尤為激烈的一年。“搶地盤”的戲碼愈演愈烈,空調(diào)企業(yè)“價格戰(zhàn)”的“火力”也愈發(fā)兇猛。
去年上半年,格力電器的“王牌業(yè)務”也“失守”了。財報顯示,格力電器空調(diào)產(chǎn)品去年上半年的營收為413.33億元,同比下滑47.89%。同期,美的集團暖通空調(diào)營收為640.3億元,首次超越格力電器,搶走了空調(diào)半年度市場份額第一的寶座。這種背景下,格力電器自然壓力很大。
而從目前來看,格力電器并沒有通過傳統(tǒng)的“價格戰(zhàn)”鞏固自己的地位,而是選擇了打“服務戰(zhàn)”,這是否又會引發(fā)其他企業(yè)的跟進?對此,劉步塵預測,同行企業(yè)肯定會跟進,這一點不用懷疑,否則其他企業(yè)的銷售將受到嚴重扼制。“另外,今年是美的集團實現(xiàn)’超越格力空調(diào)’目標的最后一年,這兩強的各種‘斗法’必定會不斷上演。”(記者 祖爽)
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