突圍BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭 區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者機會在場景化
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭占據(jù)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三個最大的入口。這讓大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者難逃歸宿:要么被巨頭殺死,要么被巨頭并購。
在以去中心化標榜的區(qū)塊鏈大興之時,一種聲音在創(chuàng)投圈流傳:區(qū)塊鏈讓創(chuàng)業(yè)者和BAT站在了同一起跑線上。似乎站上這個起跑線,創(chuàng)業(yè)者們有機會打敗一個BAT量級的巨頭。
然而梳理BAT在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局,從底層基礎(chǔ)技術(shù)到場景應(yīng)用,巨頭的區(qū)塊鏈布局已然成體系化。目前,BAT均在做聯(lián)盟鏈的底層技術(shù)服務(wù)平臺,這又被認為是在去中心化的基礎(chǔ)上建立起中心化的屏障,與眾多公有鏈項目形成差異。
騰訊區(qū)塊鏈負責(zé)人吳非認為,大公司借助流量入口,打通大數(shù)據(jù)、AI等能力,發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)者們的機會在哪里?螞蟻金服副總裁兼技術(shù)實驗室負責(zé)人蔣國飛認為,未來,創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的機會偏向于做深場景,巨頭更多地關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施。
BAT的區(qū)塊鏈圍城
2月6日,一份名為《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》,讓國內(nèi)BAT的區(qū)塊鏈勢能浮出水面。前100名中,中國入榜的企業(yè)占比49%,其次才是美國,占比33%;其中國內(nèi)阿里巴巴以49件的總量排名第一,騰訊科技為11件。
這份報告,讓阿里在區(qū)塊鏈上的占位一時風(fēng)頭無兩。阿里巴巴集團學(xué)術(shù)委員會主席曾鳴此前談及阿里巴巴的區(qū)塊鏈之路時稱,早在2015年螞蟻金服內(nèi)部便形成一個區(qū)塊鏈興趣小組,2016年開始在公益項目上做嘗試。截至目前,阿里的區(qū)塊鏈圍繞著其電商和新零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,布局已經(jīng)涉及公益、商品溯源、租房場景等領(lǐng)域。
在螞蟻金服副總裁兼技術(shù)實驗室負責(zé)人蔣國飛看來,阿里的區(qū)塊鏈布局思路遵循著技術(shù)應(yīng)用演進路徑。“先從公益與互助保險開始,以區(qū)塊鏈解決數(shù)據(jù)記錄的可信;接下來把區(qū)塊鏈技術(shù)用于物的可信,即物理空間的存在與數(shù)字空間記錄之間的可靠映射;再接下來,待區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用逐漸成熟后,可以在金融領(lǐng)域探索實現(xiàn)對資產(chǎn)可信登記、交易以及機構(gòu)間協(xié)同的技術(shù)價值。”
在這一路徑下,2017年3月,支付寶愛心捐贈平臺引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),實現(xiàn)捐贈數(shù)據(jù)入鏈,善款來源可追溯;今年2月27日,菜鳥物流和天貓國際宣布啟用區(qū)塊鏈技術(shù),跟蹤、上傳、查證跨境進口商品的物流全鏈路信息,每個跨境進口商品打上“身份證”,供消費者查詢驗證。
相比而言,騰訊的區(qū)塊鏈布局則借助其社交優(yōu)勢。2017年4月,騰訊正式發(fā)布了區(qū)塊鏈方案白皮書,此后其區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融、物流信息、法務(wù)存證、公益尋人、騰訊微黃金等領(lǐng)域相繼展開。
但這種布局在騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈看來只是一種場景的探索,“騰訊從一開始就是從底層技術(shù)平臺切入,目前一方面儲備技術(shù)基礎(chǔ),另一方面就是探索落地更多有價值的場景。”
盡管《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》報告中未見百度身影,但其區(qū)塊鏈布局也并未缺位。按官方說法,2015年初,百度開始探索區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,2017年8月,百度金融參與的國內(nèi)首單運用區(qū)塊鏈技術(shù)的交易所資產(chǎn)證券化產(chǎn)品獲批發(fā)行。此后該技術(shù)也在信貸、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)交易所等領(lǐng)域展開應(yīng)用,目前該平臺已經(jīng)支撐超過500億元資產(chǎn)的真實性問題。
除此之外,百度還在無人駕駛領(lǐng)域進行了區(qū)塊鏈探索。借力于區(qū)塊鏈的加密技術(shù),廠商可以把數(shù)據(jù)加密之后放到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建一個數(shù)據(jù)計算交易平臺,廠商可以在該平臺上用到所有的數(shù)據(jù),得到自己需要的結(jié)果。但是用完之后,數(shù)據(jù)仍然在那里,使用者并不會得到數(shù)據(jù)。目前該技術(shù)正向汽車廠商推廣。
從電商支撐起的商品溯源,到社交支撐起的公益尋人、供應(yīng)鏈金融、法務(wù)存證,再到依靠互聯(lián)網(wǎng)流量的金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在自身的優(yōu)勢之下,正依靠區(qū)塊鏈技術(shù)逐漸筑起一道圍墻。
大公司做基礎(chǔ),小公司偏場景
在這座圍城之下,巨頭們正在鋪設(shè)一條區(qū)塊鏈的底層基礎(chǔ)。
2017年7月21日,百度金融推出區(qū)塊鏈開放平臺BaaS,并打造為一個商業(yè)級區(qū)塊鏈云計算平臺,為企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建屬于自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)平臺。騰訊同樣也形成了自己的區(qū)塊鏈服務(wù)BaaS平臺。2017年底騰訊宣布將推出區(qū)塊鏈基礎(chǔ)服務(wù)平臺BaaS,結(jié)合其大數(shù)據(jù)、征信、AI、身份認證、第三方支付等的能力,讓企業(yè)在接入?yún)^(qū)塊鏈時可更快獲得應(yīng)用。阿里巴巴同樣傳出在打造自己的BaaS平臺。
在這樣的狀態(tài)下,中小區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者還有多少機會呢?神州數(shù)字CEO、天使投資人孫茳濤近日撰文忠告創(chuàng)業(yè)者,目前區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也是BAT等大公司看好的方向,初創(chuàng)型企業(yè)在其中難以求生。
“騰訊云有安全防護、QQ、微信支付網(wǎng)絡(luò)平臺,這些都是日活巨大的網(wǎng)絡(luò);還有可靠的網(wǎng)絡(luò)傳輸,服務(wù)器存儲、計算能力等,小公司構(gòu)建這些能力是很困難的。”騰訊云高級架構(gòu)師、騰訊區(qū)塊鏈負責(zé)人吳非稱。這種情況下,大公司借助流量入口,打通大數(shù)據(jù)、AI等能力,發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢。
“相比創(chuàng)業(yè)公司只有單一場景,BAT有技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢,所以區(qū)塊鏈的落地會快好多倍。而且做平臺和基礎(chǔ),會吸引更多的中小創(chuàng)業(yè)者來完善整個生態(tài)圈,最終他們積累的會是更多的數(shù)據(jù)。”山東區(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)研究院常務(wù)副院長趙永亮說。
不過,這并不意味著中小創(chuàng)業(yè)者沒有機會。
蔣國飛稱,如果區(qū)塊鏈慢慢地被大家接受,解決了信用的問題,無論是大公司還是小公司,都會有很多的機會。“本質(zhì)上,區(qū)塊鏈是一個基礎(chǔ)設(shè)施的更新,不是一個單點的技術(shù),涉及的場景非常多,大公司、小公司都會找到自己的位置。未來,小公司會偏向于做場景,大公司可能更多地關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施。”
這意味著除去技術(shù)積累外,應(yīng)用場景決定區(qū)塊鏈的未來,而每個創(chuàng)業(yè)公司各有所長,也有各自的應(yīng)用場景。
“區(qū)塊鏈技術(shù)的落地還是要看場景,因此,一些對行業(yè)場景和區(qū)塊鏈都有深刻了解的中小公司很有機會。”騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈說。在他看來,區(qū)塊鏈是一項有著廣泛應(yīng)用前景的技術(shù),有可能滲透到經(jīng)濟活動的方方面面,無論何種規(guī)模的公司,在區(qū)塊鏈領(lǐng)域都有創(chuàng)新和突破的機會。
巨頭聯(lián)盟鏈下,區(qū)塊鏈還能去中心化嗎?
在ICO全面禁止的國內(nèi),做公有鏈有著天然的危險:上鏈必須發(fā)“幣”(即Token,通證),發(fā)“幣”則極易淪為炒作對象。
基于此,BAT的區(qū)塊鏈布局均是聯(lián)盟鏈。所謂的聯(lián)盟鏈,就是對特定的組織團體開放,通過授權(quán)加入和退出的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢在于,保留了區(qū)塊鏈的部分去中心化,又不需要通過“發(fā)幣”等方式實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。
這就意味著,從巨頭們布局區(qū)塊鏈的情況看,尚難見到區(qū)塊鏈的“去中心化”。“以目前的環(huán)境和技術(shù)來說,聯(lián)盟鏈是最適合發(fā)展的區(qū)塊鏈,但這種狀態(tài)下并不是真正的去中心化,因為巨頭把持下的區(qū)塊鏈,最終的授權(quán)主體還是巨頭。”區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)業(yè)者吳俊(化名)坦言。
區(qū)塊鏈技術(shù)公司博晨副總裁竇佳麗認為,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不一樣的是,區(qū)塊鏈的開源屬性更強,在這個過程中,大家都可以貢獻自己的力量,同時予以相應(yīng)的獎勵,而這會大大推動人們做出更多的創(chuàng)新。
吳非稱,未來的區(qū)塊鏈將是創(chuàng)業(yè)公司和巨頭之間保持合作的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)不是一家獨攬獨大,“我們希望的是在垂直領(lǐng)域完善生態(tài)圈,開放生態(tài),吸納更多開發(fā)者和理念。”
在這種狀態(tài)下,區(qū)塊鏈將變成一個集成各個不同公司技術(shù)的開源項目,創(chuàng)業(yè)公司合作完善生態(tài)系統(tǒng),每家公司也不再需要從車輪造起。
“是否去中心,要看什么樣的方式更適合實體經(jīng)濟。”趙永亮稱。他認為,區(qū)塊鏈的最終歸宿是應(yīng)用,“如果去中心難以解決實際問題,那就不是一個合適的應(yīng)用。”
這和曾鳴近日的一番表態(tài)不謀而合:區(qū)塊鏈最本質(zhì)的特征是建立有一定共識基礎(chǔ)的、點對點的協(xié)議/協(xié)同網(wǎng)絡(luò),區(qū)塊鏈項目必須有自己的機制設(shè)計和制度演化,更好地解決實際問題,創(chuàng)造更大的價值,從而能被廣泛接受。
關(guān)鍵詞: 區(qū)塊 創(chuàng)業(yè)者 巨頭
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